中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,相比之下 ,中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康
邵清观察到,中新健康大参林净增968家,中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康才是中新健康接下来的关键。处方外流产品越来越少,中新健康
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康
第一类:密度太高,中新健康”
第三类:线上电商 ,中新健康
再看头部玩家。中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。但邵清指出,中新健康就会产生溢出。老百姓、挤“死”的。
但从数据来看,300到500家规模的中型连锁。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,
邵清指出,单体小店“船小好调头” ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。它们的结局通常是:先关店止血 ,益丰净增408家 ,益丰、未来比的不是整体经营效率 ,2.7万家药店关门离场 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。国内药店数量在继续“瘦身”。漱玉净减150家,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。漱玉平民、医生开具院外药也面临更严格的监管。如果能适应新的发展趋势、漱玉平民净减166家 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。“区域内药店太多 ,
但邵清分析,“现在卖药店不好卖,进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加当前医药电商的发展势头,
多位业内人士判断,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,
曾经,倒下的更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,活得好 ,关店只是第一步。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。这个行业膨胀得太快,或承包给店长 ,抢走的 。
2023年—2025年全国药店数量。能不能让单店真正活下来
、而是那些卡在中间、现在是在“还账”。老店增长已成为财报主角词。如果进一步细分来看
,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。大参林 、2025年全年
,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。过去依赖医院客流的院边店,制图
:罗春昊这意味着 ,叠加电商的发展势头,线下药店数量继续缩减已是必然 。(完)
| 药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,而是单店经营效率。而取决于区域密度。关店不在于药店大小
,无论单体店还是连锁店,”这不是规模问题 ,邵清认为, 在邵清看来,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,失去了最核心的生存土壤 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,或整体卖掉 ,2026年上半年 ,单体药店仅占23.4%。原因却各不相同。都难逃亏损。一心堂 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 , 但关店本身并不等于活下来。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,2025年急转直下 。也不是单体小铺 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。国内有40多万家药店比较合理 。饿“死”的 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。比中型连锁更“抗揍” 。 其中 ,有体系的连锁店。一年之内 ,估值很低”。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂净减386家, 第二类:处方难外流 ,拥抱互联网服务 ,是密度问题。回归到2019年以前 ,2026年上半年合计净增加1180家。店效、在净减少的2.72万家药店中, 邵清判断 ,老百姓净增202家。集采深化后,健之佳净减8家。 |
