8月27日，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项加力提升项目价值创造能力 。中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进新挑战，年项加强科技创新 、供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会议指出 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，工期管控 、高效激励 ，狠抓“116”文件落地见效 ，分类施策 ，优化考核兑现办法
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。
总部相关部门负责人
，
会上
，实施精准 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，坚持向项目管理要效益
，项目价值创造能力得到有效提升
。质量精益管理 、集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，
会议强调，副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部，激活项目价值创造动力。海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部供稿)
责任感 ，加大“116”文件落实力度 ，深挖项目降本增效空间 ，完善协同创效机制 ，项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。提升项目降本增效水平 。